🧓📈 Cadangan Naik Umur Pencen ke 65 Tahun: Implikasi Kepada Golongan Muda & Budaya Kerja Masa Kini

on

 Antara pengalaman dan peluang – mana satu harus diutamakan?

📌 Latar Belakang Isu: Kenapa Nak Panjangkan Umur Pencen?

Cadangan untuk menaikkan had umur persaraan daripada 60 ke 65 tahun bukanlah isu baharu — ia pernah dibincangkan dalam banyak forum polisi awam. Kini, ia kembali hangat apabila kerajaan Malaysia mengkaji semula dasar ini, sejajar dengan beberapa negara maju seperti Singapura, Jepun dan Australia.

Antara rasional utama cadangan ini ialah:

  • Rakyat Malaysia kini hidup lebih lama dan sihat (jangka hayat >75 tahun)

  • Menangani isu penuaan penduduk (Malaysia bakal jadi negara tua menjelang 2030)

  • Mengurangkan beban sistem pencen negara

  • Mengoptimumkan tenaga kerja berpengalaman, terutama dalam sektor awam

Namun begitu, ramai pihak — khususnya golongan muda — mula menyuarakan kebimbangan yang sah dan berasas, termasuk isu mobiliti pekerjaan, akses peluang, dan kesesuaian dengan budaya kerja moden.


👥 Apakah Implikasi Kepada Golongan Muda?

Mari kita lihat dengan lebih mendalam dari pelbagai sudut:

1️⃣ Kurangnya Peluang Kenaikan Pangkat & Stagnasi Kerjaya

Apabila pekerja senior terus kekal dalam jawatan selama 5 tahun tambahan, ia akan:

  • Melambatkan giliran pekerja muda untuk naik pangkat

  • Menyebabkan stagnasi kerjaya

  • Melemahkan semangat dan motivasi golongan muda

Sektor awam misalnya, banyak bergantung kepada kekosongan jawatan untuk promosi. Jika tiada kekosongan, pekerja muda mungkin terkandas pada gred sama bertahun-tahun. Ini menyebabkan brain drain atau keinginan untuk berhijrah ke sektor lain atau luar negara.

2️⃣ Persaingan Sengit Dalam Pasaran Kerja

Jika umur pencen dilanjutkan, bermakna lebih ramai pekerja senior kekal dalam pasaran. Ini membawa kepada:

  • Kekurangan jawatan kosong bagi graduan baru

  • Penambahan kes underemployment – di mana graduan bekerja dalam bidang yang tak selari dengan kelayakan

  • Kesan domino kepada gaji permulaan yang lebih rendah disebabkan lambakan tenaga kerja

Maka, golongan muda akan lebih terdedah kepada ketidakstabilan ekonomi dalam fasa awal kerjaya mereka.


3️⃣ Ketidakserasian Budaya Kerja Antara Generasi

Dunia kerja hari ini sangat berbeza daripada 20 tahun lalu. Gen Z dan Gen Alpha lebih:

  • Selesa dengan automasi & AI

  • Mengutamakan fleksibiliti kerja (hybrid, remote)

  • Menghargai keseimbangan kerja-hidup & kesihatan mental

  • Terbuka dan adaptif terhadap teknologi baru

Sebaliknya, sesetengah pekerja senior mungkin:

  • Masih mengamalkan pendekatan kerja konvensional

  • Kurang celik teknologi atau lambat adapt

  • Kurang memahami keperluan keseimbangan generasi muda

Ini boleh menyebabkan jurang komunikasi, konflik cara kerja, dan cabaran integrasi dalam pasukan antara generasi.

4️⃣ Impak Kepada Struktur Organisasi & Gaji

Apabila pekerja berusia kekal lebih lama:

  • Kos gaji dan faedah (terutama penjagaan kesihatan) akan meningkat

  • Majikan mungkin kurangkan pengambilan pekerja baru untuk jimat kos

  • Struktur organisasi menjadi "top-heavy" – lebih ramai senior, kurang junior

Ini bukan sahaja menyekat inovasi, malah menyulitkan penyesuaian organisasi kepada perubahan teknologi dan budaya kerja global.

⚖️ Adakah Semua Ini Buruk? Tidak Semestinya. Ini Manfaatnya Jika Dirancang Dengan Baik:

✅ Pemindahan Ilmu (Knowledge Transfer)

Warga emas dalam tenaga kerja boleh dijadikan mentor atau penasihat — berkongsi pengalaman, nilai kerja, dan kebijaksanaan dalam membuat keputusan.

✅ Mengurangkan Tekanan Ekonomi & Pencen Awam

Meningkatkan umur pencen mengurangkan tekanan terhadap KWSP dan sistem pencen kerajaan yang kini terbeban dengan populasi warga emas yang semakin ramai.


✅ Lebih Kestabilan Kepada Pekerja Senior

Ramai pekerja berusia 60 tahun ke atas masih sihat dan mahu terus aktif. Mereka juga ada tanggungan — anak di IPT, rumah belum habis bayar, atau tanggung cucu. Meningkatkan umur pencen memberi mereka jaminan ekonomi.

💡 Apa Solusinya? Gabungkan Inklusif + Inovatif

Jika cadangan ini ingin dilaksanakan, perlu ada pendekatan yang seimbang, fleksibel dan berpandangan jauh:

💼 Cadangan Polisi Seimbang:

  1. Wujudkan Skim Persaraan Fleksibel
    → Pekerja senior boleh pilih untuk bersara penuh, kerja separuh masa, atau peranan mentor

  2. Kuarantin Jawatan Strategik Untuk Pelapis Muda
    → Sesetengah jawatan harus disediakan untuk generasi muda supaya promosi tak tersekat

  3. Latihan Digital Untuk Warga Emas
    → Pastikan pekerja senior celik teknologi dan selari dengan cara kerja moden

  4. Galakkan Budaya Kerja Campuran (Intergenerasi)
    → Integrasi pasukan pelbagai umur dengan objektif & KPI jelas

🎯 Kesimpulan: Jangan Hanya Panjangkan Usia Pekerjaan – Reka Semula Sistemnya

Naikkan umur pencen ke 65 bukan isu mustahil — tapi ia perlu dilaksanakan dengan strategi menyeluruh.
Kalau tidak, kita akan lihat:

  • Golongan muda hilang peluang dan semangat

  • Budaya kerja jadi tidak produktif

  • Struktur ekonomi jangka panjang jadi tidak mampan

Apa yang kita perlukan ialah sistem kerja yang hargai pengalaman, buka peluang kepada yang muda, dan beradaptasi dengan perubahan zaman. Itulah barulah dinamakan pembangunan ekonomi yang inklusif dan lestari.

Comments

Post a Comment