Bila poket pekerja lega, adakah poket majikan pula yang ‘berdarah’?
๐ฏ Intro: Isu Panas Dunia Pekerjaan
Kenaikan gaji minimum di Malaysia sentiasa jadi topik hangat — sama ada di warung kopi, media sosial atau Parlimen.
Pada tahun 2024, gaji minimum dinaikkan kepada RM1,500 sebulan, dan kini terdapat cadangan untuk menaikkannya lagi secara berperingkat kepada RM2,000 menjelang 2026.
Tapi persoalannya:
➤ Adakah ini berita baik untuk semua?
➤ Atau tekanan besar kepada perniagaan, terutamanya perusahaan kecil dan sederhana (PKS)?
๐ Kesan Positif Kepada Pekerja
✅ 1. Peningkatan Taraf Hidup
๐ก Dengan kos sara hidup yang meningkat (harga makanan, sewa, pengangkutan), kenaikan ini bantu pekerja lebih stabil secara kewangan dan kurang tekanan.
✅ 2. Produktiviti dan Moral Meningkat
๐จ๐ญ Apabila pekerja rasa dihargai dari segi gaji, mereka lebih bersemangat dan setia kepada syarikat — mengurangkan kadar keluar masuk (turnover rate).
✅ 3. Kurang Kebergantungan Kepada Hutang Mikro
๐ Pekerja berpendapatan rendah kurang bergantung kepada pinjaman jangka pendek, yang boleh menjerat mereka dalam hutang berpanjangan.
⚠️ Cabaran Besar Untuk Majikan (Terutamanya PKS)
❌ 1. Kenaikan Kos Operasi Secara Mendadak
๐ญ Bagi syarikat kecil, kenaikan RM300–RM500 setiap pekerja boleh memberi kesan besar kepada margin keuntungan.
Contoh:
Jika majikan ada 20 pekerja, tambahan kos RM400 x 20 = RM8,000/bulan
= RM96,000 setahun!
❌ 2. Harga Produk / Servis Mungkin Naik
๐ Untuk menampung kos, syarikat mungkin menaikkan harga jualan, yang akhirnya memberi kesan kepada pengguna.
❌ 3. Automasi Sebagai Alternatif Murah Jangka Panjang
๐ค Sebahagian majikan mungkin mula beralih kepada automasi dan mengurangkan kebergantungan kepada tenaga manusia — sekaligus mengurangkan peluang pekerjaan.
❌ 4. Peningkatan "Underemployment"
๐ Dalam sesetengah kes, majikan mungkin mengekalkan gaji minimum tetapi kurangkan waktu kerja atau manfaat lain — memberi kesan kepada kestabilan kewangan pekerja juga.
๐ Apa Kata Negara Lain?
-
Jepun: Naikkan gaji minimum secara bertahap + beri insentif cukai kepada majikan kecil
-
New Zealand: Naikkan gaji tetapi seiring pelaburan latihan kemahiran
-
UK: Wujudkan “Living Wage” sebenar berdasarkan zon & kos hidup tempatan
๐ก Malaysia boleh pertimbang pendekatan seimbang — bukan sekadar naikkan angka, tapi juga bantu majikan bersedia.
๐ง Apa Solusinya? Win-Win Untuk Semua Pihak?
๐ 1. Naik Gaji Minimum Secara Berperingkat & Berdasarkan Sektor
๐️ Industri berbeza, margin berbeza — tidak boleh pakai satu angka seragam.
๐ 2. Inisiatif Bantuan Kepada PKS
Contoh:
– Geran latihan automasi
– Insentif cukai bagi majikan yang bayar gaji tinggi
– Subsidi untuk onboarding pekerja baharu
๐ 3. Tingkatkan Produktiviti Pekerja, Bukan Hanya Gaji
๐ผ Gaji tinggi = prestasi tinggi
Latih pekerja dengan soft skill & digital skill supaya gaji selari dengan sumbangan.
๐ฌ Kesimpulan: Gaji Minimum Bukan Sekadar Isu Ekonomi – Tapi Isu Keadilan
“Upah sepatutnya mencerminkan nilai dan maruah kerja seseorang.”
Naik gaji bukan semata-mata tentang “kos” – tapi pelaburan kepada masa depan ekonomi. Tapi untuk kekal mapan, ia perlukan pelaksanaan strategik yang adil kepada pekerja dan majikan.
๐ Rujukan:
-
Bank Negara Malaysia Annual Report 2024
-
World Bank Malaysia Economic Monitor (2023)
-
DOSM: Labour Force Survey Report
-
SME Corp. Malaysia Policy Briefs
Comments
Post a Comment